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滁州日報:瑯琊創新模式為物管難題開“處方”

發布日期:2019-09-25 00:00   作者:融媒體中心   來源:滁州市瑯琊區政府   字體:[] [] []   保護視力色:       

    今年來,瑯琊區立足創城需要,針對轄區老舊小區多、規模小、布局散等特點,積極探索符合區情實際的物業管理新模式,不斷優化群眾生活環境,居民反映普遍較好。

    就近捆綁型。以豐山街道為試點,針對小區規模小、單獨選聘物業公司企業成本過高難以維持的問題,采取就近打包的方式,由社區組織業主委員會或樓棟長會商,將相鄰的2至3個小區劃為1個物業片區,通過選聘的方式引入1家專業化物業企業,試用期2至3個月后,業主滿意率達到80%以上,由業主委員會與物業企業簽訂正式合同。目前該街道已選聘6個物業公司對24個無物業小區進行集中管理,實現全覆蓋。其中清水灣、南湖新村小區已通過市級文明示范小區初驗。

    紅色公益型。以遵陽街道鼓樓花園小區為試點,把物業管理融入基層黨建,構建“社區網格黨支部+樓棟黨小組+黨員示范戶”共治模式,同時依托黨員、熱心居民成立“紅色”業主代表小組,對物業服務進行監督。物業公司由單打獨斗變成社區黨組織、物業、業主、市監、城管等多方聯動。目前,社區共收集意見建議52條,形成清理樓道、修復綠化、規范停車等10項服務清單,新建停車位92個,新增充電樁20個,安裝98個監控實現全覆蓋。

    打包大物業型。以瑯琊街道為試點,引入“大物業管理”模式。將轄區120個無物業管理的老舊小區一并整合給1家有資質的物業公司實施服務,讓小區擁有同一個“大管家”,共享保潔、秩序維護、投訴維修等各種資源。目前該街道已與1家物業公司簽訂戰略合作框架協議,物業公司已初步進入,并選定交通花苑、城中花園作為第1批試點小區,第二批計劃選擇4至10個小區進行入駐,通過以點帶面逐步覆蓋轄區全部無物業小區。

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